Корпоративный кейсовый тренинг
Кейсовый тренинг
для «Мандариновой лисы»
Практический тренинг для команды агентства: как согласовывать работу разных функций, передавать задачи без потери смысла и связывать творческую идею с реализацией и ожиданиями клиента.
Обсудить похожую задачуУчастники25 человек
Моя рольМетодолог, спикер и тренер
ФокусКроссфункциональное взаимодействие
01 / Контекст
Задача
и моя роль
Настроить взаимодействие между функциями команды на понятных рабочих ситуациях. Программа соединяет общие критерии хорошего проекта, передачу задач, тендерные решения и обсуждение предложения с клиентом.
Мой вклад
Методолог, спикер и тренер. Собрал программу вокруг практических задач команды: теоретические блоки чередуются с работой в разных составах, разбором опыта и формулированием правил для следующих заданий.
02 / Содержание
Как устроена
работа
Практики и инструменты из материалов мероприятия.
01Команда и роли
Практики координации и распределения лидерства. Модель 5F Максима Долгова помогает обсудить среду, цель, лидера, состав и взаимодействие.
02Критерии хорошего проекта
Сопоставление взглядов разных функций: по каким признакам команда считает проект качественным и как эти критерии помогают договориться.
03Передача задачи и тендерные решения
В кейсах нужно передать работу другому участнику, заметить недостающие вводные и определить, что необходимо проверить до дальнейших затрат.
04Защита идеи перед клиентом
Ролевая практика помогает уточнять клиентскую задачу, работать с обратной связью и готовить содержательное продолжение разговора после защиты.
05Правила совместной работы
Финальная часть программы связывает наблюдения из практик с командными договорённостями, ответственностью и личными действиями.
03 / Практика
Что отрабатывали
на кейсах
Перечислены задачи и практики тренинга. Финансовые результаты агентства, внутренние опросы и индивидуальные оценки сотрудников не публикуются.
- 01
Общие критерии
Как договариваться о качестве проекта между функциями.
- 02
Передачу задач
Как сохранять цель, контекст и критерии результата.
- 03
Работу с клиентом
Как уточнять запрос, обсуждать идею и фиксировать дальнейшие действия.
04 / Подробнее
Материалы
и контекст
В программе использована модель 5F Максима Долгова.
Описание подготовлено по программе тренинга и практическим материалам. Детали реальных клиентских переговоров, тендерные документы и персональные данные сотрудников остаются закрытыми.
Обсудим вашу задачу
Есть сложная задача?
Давайте разберём её
Расскажите, что происходит с командой или проектом. Разберусь в контексте и предложу подходящий формат работы.