Мастер-класс
От риска
к действию
«Женщина-лидер. Север и Дальний Восток». Разбор цепочек последствий, взгляд на проект со стороны аудитории и партнёров, формулирование трёх рисков. В сценарии — выбор приоритетного риска, раннего индикатора, профилактики, ответственного и ближайшего действия.
Обсудить похожую задачуУчастницыОколо 80 человек
Моя рольСпикер и тренер
Программа«Женщина-лидер. Север и Дальний Восток»
01 / Контекст
Задача
и моя роль
Помочь участницам увидеть конкретные уязвимости своих проектов. Риск отличается от уже случившейся проблемы, общего беспокойства или заданного ограничения — и требует своей формы работы.
Мой вклад
25 июня 2026 провёл практический мастер-класс для участниц программы «Женщина-лидер. Север и Дальний Восток». Разбор цепочек последствий, взгляд на проект со стороны аудитории и партнёров, формулирование трёх рисков. В сценарии — выбор приоритетного риска, раннего индикатора, профилактики, ответственного и ближайшего действия.
02 / Содержание
Как устроена
работа
Темы и содержание работы.
01Цепочки последствий
Разбор того, как одно событие влияет на дальнейшую работу проекта.
02Три риска проекта
Взгляд на проект со стороны аудитории и партнёров, формулирование конкретных рисков.
03От риска к действию
Выбор приоритетного риска, раннего индикатора, профилактики, ответственного и ближайшего действия.
03 / Практика
Практика
анализа рисков
Перечислены темы и инструменты этого занятия. Дальнейшие результаты проектов участниц не заявляются.
- 01
Цепочки последствий
Разбор того, как одно событие влияет на дальнейшую работу проекта.
- 02
Три риска проекта
Взгляд на проект со стороны аудитории и партнёров, формулирование конкретных рисков.
- 03
От риска к действию
Выбор приоритетного риска, раннего индикатора, профилактики, ответственного и ближайшего действия.
04 / Подробнее
Материалы
и контекст
Описание подготовлено по материалам мастер-класса 25 июня 2026 года. Численность подтверждена Андреем. Персональные данные и внутренние карточки проектов не публикуются.
Обсудим вашу задачу
Есть сложная задача?
Давайте разберём её
Расскажите, что происходит с командой или проектом. Разберусь в контексте и предложу подходящий формат работы.