Три занятия по управлению рисками
23 и 25 июня · 10 сентября 2026
Женщины-лидеры: анализ рисков
Три занятия для участниц двух программ: лекция, практический разбор и выступление на примерах новой группы проектов.
Около 80 на каждом занятии
Андрей Беличенко · Выступления
Выступления
с опорой на реальную практику
Разбираю управленческие задачи на примерах из собственной практики. Для руководителей, участников корпоративных и управленческих программ.
Обсудить задачу
Длительность60–90 минут
Для когоКорпоративные и управленческие программы
ГеографияМосква · вся Россия
Очно · онлайн · гибридно
01 / Задача
Когда этот формат
полезен
- 01
Дать общий взгляд на изменения
Помочь аудитории увидеть связь людей, экономики и процессов — и обсудить, что зависит от её решений.
- 02
Разобрать управленческую задачу
Поговорить о команде, ответственности и работе в кризисе на примерах из практики.
- 03
Поддержать проектную программу
Дать участникам опору для проверки гипотез, понимания бизнес-модели, привлечения клиентов или подготовки к защите проекта.
02 / Содержание
О чём
можно говорить
Каждую работу собираю под конкретную задачу, команду и контекст.
01Команды и изменения
Управление в ситуации кризиса, внедрение изменений, найм и формирование команды, деловое и этичное общение.
02От идеи к проекту
Предпринимательство с нуля, проверка гипотез, бизнес-модель, доходы и затраты на одну продажу или клиента (unit-экономика), подготовка проекта к презентации и короткого выступления о нём.
03Продажи и развитие
Маркетинг без больших бюджетов, построение отдела продаж, монетизация образовательных и технологических продуктов.
03 / Рабочий итог
С чем остаются
участники
Выступление не заменяет работу команды над собственным решением. Для практической отработки есть тренинг, для совместных решений — стратегическая сессия.
- 01
Общий взгляд на задачу
- 02
Примеры из управленческой практики
- 03
Понятный следующий шаг
04 / Основание
Опыт работы
с разной аудиторией
До 600 участников в зале очно
В апреле 2026 года — модератор и тренер программы «Трансформаторы. Служение Отечеству». В 2025–2026 годах — сквозной модератор и методолог «Герой71». В числе заказчиков выступлений и тренингов — «Газпром нефть», Корпоративный университет Сбера и «Леруа Мерлен».
Опыт — по CV и материалам Андрея Беличенко. Управленческие показатели не являются обещанием аналогичного результата для заказчика.
05 / До начала работы
Вопросы
заказчика
01Как выбрать тему для мероприятия?
Расскажите, кто будет в зале, какой контекст у события и что важно донести до участников. На этой основе выберем тему и подходящие примеры.
02Можно ли посмотреть Андрея в работе?
На главной странице есть 48-секундные фрагменты выступления на «Трансформаторах», фотографии работы с залом и ссылки на большое интервью.
03Что прислать для обсуждения даты и стоимости?
Задачу мероприятия, желаемую дату, город или онлайн-формат, состав и размер аудитории. Условия обсуждаем применительно к конкретному событию; публичного прайса на сайте нет.
Проведённые мероприятия
Этот формат
в работе
06 / Начнём с разговора
Есть сложная задача?
Давайте разберём её
Расскажите, что происходит с командой или проектом. Разберусь в контексте и предложу подходящий формат работы.